Wat kan Pragmatisch Interim Management voor u betekenen?

Uw organisatie groeit. Maar het aansturen van de financiële afdeling en de aansluiting op de rest van de commerciële organisatie blijkt vaak achter.
Het (internationaal) structureren van (financieel) management kan een tijdelijke tekortkoming zijn welke nadelige gevolgen kan hebben. P.I.M. helpt u structuur aan te brengen en deze aansluiting te verzorgen.

Het resultaat van overnames:
Uw bedrijf heeft zojuist een overname gedaan. De strategische plannen staan op papier en de financiering is rond. Prima. Nu volgt de praktijk en de integratie. 
Maar hoe realiseert u deze plannen? Slechts 10% van de overnames is een groot succes. P.I.M. kan u ondersteunen uw stratgegische plannen te realiseren. Ook na overnames. De interim manager van P.I.M. coached en werkt mee, op de werkvloer!

Verlies maken & Cash flow problemen:
Uw bedrijf maakt verlies of begint verliesgevende signalen te vertonen, maar uw managers zijn veelal operationeel georienteerd. Ze zitten te veel "in" de materie en stijgen er moeilijk bovenuit.
U als ondernemer wilt u blijven focussen op de marktontwikkelingen, het buiten de deur houden van concurrenten en het maken van offertes om geen enkele kans te laten liggen.
De Interim manager van P.I.M. kan u direct helpen het "gat" te dichten om te zorgen dat er een stabiele situatie op treed om vanuit daar de organisatie verder te ontwikkelen. Pragmatisch en effectief met een blijvend resultaat. 
 

Het draait bij Pragmatisch Interim Management altijd om het resultaat. Er zijn oplossingen die werken en oplossingen die niet werken. Eenvoud en realiteit, daar gaat het om.

De rollen van P.I.M.

Om inzicht te krijgen in de mogelijke rollen van P.I.M. ten opzichte van andere adviseurs geeft onderstaande tabel een verhelderend beeld.

De verschillen tussen P.I.M. enerzijds en een Accountant/Jurist/Fiscalist of Bank anderzijds kunnen als volgt worden weergegeven: